Evidências têm demonstrado que organizações que consideram os critérios sociais, ambientais e de governança em seus negócios, quer para análise de riscos ou para melhoria da performance, tendem a superar financeiramente seus pares, atrair e reter talentos, alcançar melhor produtividade no trabalho, criar vantagem competitiva, melhorar a reputação, estar mais bem preparadas para as incertezas, atingir mais elevados níveis de integridade, atrair a fidelidade do cliente e manter sua licença social para operar. Estas organizações, que tendem a mudar o foco, de maximização do valor para o acionista, para a criação de valor para todas as partes interessadas, serão capazes de alcançar a sustentabilidade a longo prazo".
Entendemos que ESG veio para ficar e orientar as organizações na sua jornada de aprendizado e transformação, implementando a partir do que já existe em cada empresa, as práticas de sustentabilidade mais indicadas em cada momento, alinhadas com as estratégias já existentes, mas também olhando para os novos desafios.
SERVIÇOSO Diagnóstico ESG avalia os procedimentos já adotados pela organização que vão de encontro aos critérios ESG. Com base no mais adequado referencial normativo orientado pela GLOBAL ou escolhido pela empresa para o diagnóstico, alinhado a estratégia da organização, será possível construir um plano de ação macro a fim de desenhar caminhos que auxiliem o cliente a aumentar a aderência às boas práticas de sustentabilidade e evoluir cada vez mais na jornada ESG.
Um dos maiores desafios do ESG talvez seja ampliar a sustentabilidade para fora de seus muros. Trabalhar a sustentabilidade na sua cadeia de fornecedores, criando critérios a serem exigidos de acordo com as atividades de cada elo dessa cadeia, apoiando e monitorando para que os riscos associados sejam minimizados.
Identificar os temas que impactam no resultado da organização passa pela percepção dos acionistas, colaboradores, fornecedores e demais partes interessadas internas e externas. Estes temas materiais da empresa são fundamentais para que o ESG traga os melhores resultados possíveis. A partir da materialidade se traça a estratégia de sustentabilidade da empresa.
Cada vez mais clientes estão questionando seus fornecedores sobre suas políticas e práticas socioambientais, com transparência e objetividade, seguindo um padrão reconhecido pelo seu mercado de atuação. Nesse sentido, com mais de 15 anos atuando em protocolos e auditorias socioambientais auxiliamos sua empresa a se preparar para esse momento importante junto a seus clientes.
É importante criar massa crítica que possa contribuir no projeto ESG da organização, assim como, nivelar conhecimentos para identificar as oportunidades que podem ser geradas através da adesão ao ESG. Por isso, fazemos treinamentos in company, online ou presencial, para contribuir com sua jornada ESG.
Não é mais possível falar em planejamento estratégico sem incluir a sustentabilidade. Não há como deixar de fora os temas materiais, sob pena de focar no que não é prioritário. A visão sistêmica de sustentabilidade nos negócios associada ao business da organização precisam ser traduzidos em políticas e procedimentos para que sejam efetivamente implementados em toda a organização e obtenham resultados com impactos positivos para a sociedade e o meio ambiente.
Para aquelas empresas que estão começando a trabalhar o tema ESG e não sabem por onde começar, a sugestão é realizar um treinamento consultivo com os gestores a fim de conhecer os conceitos e requisitos ESG e ao mesmo tempo, identificar os gaps existentes nas suas empresas. A partir deles criar um plano diretor de sustentabilidade para a empresa iniciar sua jornada.
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